Paolo Svegli · Coaching
Coach aziendale e trainer di programmazione neuro linguistica.
Affianco imprenditori e team per comunicare meglio, affrontare il cambiamento e costruire risultati capaci di durare nel tempo.


Chi sono
La crescita dell'impresa
passa dalle persone.
Sono Paolo Svegli, ingegnere gestionale, coach aziendale e trainer di programmazione neuro linguistica.
Fin da piccolo, le mie vicissitudini familiari mi hanno portato a confrontarmi con la sofferenza mentale e con la felicità o l’infelicità legate a eventi esterni e malattie.
Quando ho incontrato la programmazione neuro linguistica, ho pensato di aver trovato lo strumento che cercavo da sempre: un modo per fare la differenza nella mia vita e in quella degli altri, a prescindere da ciò che accade fuori.
Sono molto legato al mio lavoro e alla mia famiglia. Per questo ho scelto di lavorare principalmente in Romagna, intorno a Ravenna, dove vivo.
Libri Venduti
Ore di formazione
Sono i clienti PMI

Paolo Svegli con Robert Dilts
Formazione
La differenza
che fa la differenza
Mi sono certificato presso la NLPUniversity di Santa Cruz, in California. Collaboro con Dilts Strategy Group a una ricerca internazionale per capire cosa distingue le imprese capaci di trasformare la passione degli imprenditori in valore per sé, per il team e per il mondo.
Cosa faccio
Lavorare sulle persone.
Per far crescere l’azienda.
Tre aree di intervento che si incontrano nella vita quotidiana dell’impresa.
Team coaching
Affianco i team nel raggiungimento di obiettivi condivisi, anche di lungo periodo, mettendo al centro il contributo delle persone alla crescita dell’impresa.
Comunicazione efficace
Lavoro sulla comunicazione interna ed esterna all’azienda: dal confronto tra colleghi al parlare in pubblico, fino alla comunicazione online.
Gestione del cambiamento
Accompagno i cambiamenti dell’organizzazione e delle sue strutture, con particolare attenzione al modo in cui le persone li pensano e li affrontano.
Il mio approccio
Non esistono aziende
senza persone
Ogni percorso parte dall’ascolto della situazione reale: le persone coinvolte, il momento dell’impresa e il cambiamento che si vuole rendere possibile.
Il coaching diventa così uno spazio concreto per osservare ciò che accade, migliorare la comunicazione e trasformare nuove consapevolezze in comportamenti quotidiani.

Videocorsi, libri ed esercizi
Idee da ascoltare.
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Se vuoi raccontarmi cosa sta vivendo la tua impresa, quale cambiamento stai affrontando o dove vuoi portare il tuo team, partiamo da una conversazione.
